2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告
文章來源：博納國(guó)際咨詢
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第一章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析21
1.1 政策環(huán)境21
1.1.1 鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)21
1.1.2 新版《老年人權(quán)益保障法》實(shí)施21
1.1.3 民政部規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立與管理34
1.1.4 2013年我國(guó)加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展34
1.1.5 2014年推進(jìn)健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)36
1.1.6 2014年加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)37
1.1.7 2015年鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展38
1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境44
1.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行44
1.2.2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型73
1.2.3 固定資產(chǎn)投資76
1.2.4 居民消費(fèi)價(jià)格79
1.2.5 消費(fèi)品市場(chǎng)82
1.2.6 經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析87
1.3 社會(huì)環(huán)境94
1.3.1 社會(huì)服務(wù)供給規(guī)模94
1.3.2 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模98
1.3.3 職工養(yǎng)老金水平提升100
1.3.4 老年人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變102
1.3.5 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)啟動(dòng)103
1.4 需求環(huán)境104
1.4.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)104
1.4.2 人口老齡化的特點(diǎn)105
1.4.3 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢(shì)106
1.4.4 空巢老人養(yǎng)老問題106
1.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)困境108
第二章 2014-2016年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析110
2.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析110
2.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系110
2.1.2 改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系111
2.1.3 中國(guó)社會(huì)福利的社會(huì)化發(fā)展114
2.1.4 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀114
2.2 2014-2016年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模117
2.2.1 養(yǎng)老保障規(guī)模117
2.2.2 養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率119
2.2.3 老齡服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模119
2.2.4 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模121
2.2.5 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)122
2.3 2014-2016年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行特征127
2.3.1 養(yǎng)老服務(wù)供給長(zhǎng)期以政府為主127
2.3.2 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)多為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)127
2.3.3 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)仍處于起步階段129
2.3.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)啟動(dòng)130
2.3.5 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)漸趨多元化市場(chǎng)化133
2.4 政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)行為分析139
2.4.1 政府參與公共服務(wù)的模式139
2.4.2 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政府行為分析140
2.4.3 政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)的基本原則141
2.4.4 政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容141
2.4.5 政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)需求分析142
2.4.6 政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑143
2.5 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策144
2.5.1 養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出144
2.5.2 養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善145
2.5.3 養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體制亟待調(diào)整145
2.5.4 完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議145
2.5.5 增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入147
2.5.6 擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍147
第三章 2014-2016年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析152
3.1 國(guó)外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒152
3.1.1 美國(guó)152
3.1.2 德國(guó)153
3.1.3 日本155
3.1.4 新加坡157
3.2 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析161
3.2.1 老年人發(fā)病率上升161
3.2.2 養(yǎng)老護(hù)理成本提高161
3.2.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)提供主體161
3.2.4 外資企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)162
3.2.5 城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小165
3.2.6 失能老人長(zhǎng)期護(hù)理需求大166
3.3 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)化改革動(dòng)態(tài)167
3.3.1 規(guī)范養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量167
3.3.2 養(yǎng)老護(hù)理員需持證上崗168
3.3.3 養(yǎng)老護(hù)理納入醫(yī)保范疇169
3.3.4 老年護(hù)理統(tǒng)一需求評(píng)估試點(diǎn)169
3.4 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)存在的問題170
3.4.1 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)籌資難題170
3.4.2 老年護(hù)理需防范過度服務(wù)170
3.4.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)供應(yīng)不足171
3.4.4 養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才匱乏172
3.5 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析173
3.5.1 完善養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)政策體系173
3.5.2 構(gòu)建全方位養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制174
3.5.3 鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供養(yǎng)老服務(wù)174
3.5.4 打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍175
第四章 2014-2016年中國(guó)居家養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析177
4.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析177
4.1.1 家庭養(yǎng)模式的特點(diǎn)177
4.1.2 家庭養(yǎng)老仍是主要模式177
4.1.3 居家養(yǎng)老模式swot分析177
4.1.4 各地居家養(yǎng)老模式比較分析178
4.1.5 家庭養(yǎng)老社會(huì)功能逐漸削弱183
4.2 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述184
4.2.1 老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵184
4.2.2 老年人家庭護(hù)理的形式184
4.2.3 老年人家庭護(hù)理的需求185
4.2.4 國(guó)外老年人家庭護(hù)理模式185
4.3 老年人常見疾病家庭護(hù)理要點(diǎn)187
4.3.1 慢性支氣管炎家庭護(hù)理187
4.3.2 高血壓家庭護(hù)理189
4.3.3 老年震顫家庭護(hù)理192
4.3.4 老年癡呆癥家庭護(hù)理193
4.3.5 長(zhǎng)期臥床老人家庭護(hù)理194
4.4 老年人居家安全護(hù)理分析195
4.4.1 防跌倒護(hù)理195
4.4.2 防燙傷護(hù)理197
4.4.3 防壓瘡護(hù)理198
4.4.4 防窒息護(hù)理199
4.4.5 防走失護(hù)理199
4.5 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析200
4.5.1 完善政策支持和法律保障200
4.5.2 健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)200
4.5.3 加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng)200
4.5.4 提供多元化的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)201
第五章 2014-2016年中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析202
5.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析202
5.1.1 社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充202
5.1.2 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式202
5.1.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式swot分析203
5.1.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮203
5.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析203
5.2.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素203
5.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求204
5.2.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容204
5.2.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)206
5.2.5 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)207
5.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)分析208
5.3.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)208
5.3.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容209
5.3.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理的地方探索209
5.3.4 養(yǎng)老服務(wù)分級(jí)須引入第三方評(píng)估210
5.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)213
5.4.1 專業(yè)護(hù)理人才不足213
5.4.2 服務(wù)質(zhì)量參差不齊213
5.4.3 服務(wù)設(shè)施尚不完善214
5.5 民營(yíng)養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析214
5.5.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)214
5.5.2 發(fā)展劣勢(shì)215
5.5.3 服務(wù)特點(diǎn)215
5.5.4 適用性分析216
5.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析216
5.6.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失216
5.6.2 醫(yī)療與養(yǎng)老相融合的必要性217
5.6.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)218
5.6.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來趨勢(shì)219
5.6.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略221
第六章 2014-2016年中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析222
6.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析222
6.1.1 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模222
6.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式swot分析222
6.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式223
6.1.4 社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣224
6.2 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)投資潛力分析224
6.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式224
6.2.2 社區(qū)老年人護(hù)理服務(wù)需求225
6.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)226
6.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素228
6.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望228
6.3 社區(qū)老人日間照料中心分析229
6.3.1 社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容229
6.3.2 國(guó)外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒230
6.3.3 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素231
6.3.4 社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路232
6.4 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略分析232
6.4.1 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系232
6.4.2 加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理233
6.4.3 合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源235
6.4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才236
第七章 2014-2016年中國(guó)失能老人護(hù)理市場(chǎng)分析238
7.1 中國(guó)失能老人護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析238
7.1.1 失能老人護(hù)理服務(wù)需求規(guī)模238
7.1.2 失能老人護(hù)理服務(wù)需求特征239
7.1.3 失能老人護(hù)理服務(wù)供給狀況239
7.1.4 失能老人護(hù)理服務(wù)供需分析240
7.1.5 失能老人護(hù)理服務(wù)行業(yè)困境240
7.1.6 失能老人護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略241
7.2 失能老人日常護(hù)理的關(guān)鍵步驟242
7.2.1 定時(shí)洗澡242
7.2.2 口腔護(hù)理242
7.2.3 輔助排痰243
7.2.4 協(xié)助翻身243
7.2.5 整理床鋪244
7.3 上海市失能老人護(hù)理模式分析245
7.3.1 總體規(guī)模245
7.3.2 供需分析245
7.3.3 靜安模式246
7.3.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式248
7.3.5 居家護(hù)理保障248
7.3.6 護(hù)理費(fèi)列入醫(yī)保249
7.4 江蘇南京市失能老人護(hù)理模式分析250
7.4.1 總體規(guī)模250
7.4.2 居家護(hù)理模式250
7.4.3 護(hù)理成本分析251
7.4.4 服務(wù)機(jī)構(gòu)改制251
7.4.5 未來發(fā)展趨勢(shì)252
7.5 江西吉安失能老人護(hù)理模式分析253
7.5.1 總體規(guī)模253
7.5.2 硬件投入253
7.5.3 專業(yè)化服務(wù)253
7.5.4 保障機(jī)制255
第八章 2014-2016年養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)客戶分析256
8.1 目標(biāo)客戶的生理特點(diǎn)256
8.1.1 呼吸系統(tǒng)的變化256
8.1.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化256
8.1.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化257
8.1.4 空腔臟器的變化257
8.1.5 實(shí)質(zhì)臟器的老化257
8.1.6 內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化258
8.2 目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)258
8.2.1 惶恐遺棄感258
8.2.2 孤獨(dú)寂寞感258
8.2.3 焦慮抑郁感259
8.2.4 多疑自卑感259
8.3 目標(biāo)客戶的購(gòu)買力消費(fèi)特征259
8.3.1 購(gòu)買力259
8.3.2 購(gòu)買欲望260
8.3.3 影響因素261
8.4 目標(biāo)客戶消費(fèi)特征261
8.4.1 性質(zhì)特征261
8.4.2 行為特征262
8.4.3 思想特征264
8.4.4 質(zhì)量特征265
8.4.5 內(nèi)在特征266
第九章 2014-2016年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)分析269
9.1 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)綜述269
9.1.1 養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長(zhǎng)269
9.1.2 養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為269
9.1.3 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析271
9.1.4 養(yǎng)老護(hù)理用品swot分析271
9.2 2014-2016年成人失禁用品市場(chǎng)分析272
9.2.1 全球成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模272
9.2.2 中國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模273
9.2.3 國(guó)內(nèi)成人失禁用品消費(fèi)觀念274
9.2.4 成人失禁用品市場(chǎng)存在問題274
9.2.5 成人失禁用品市場(chǎng)前景展望275
9.3 2014-2016年老年保健品市場(chǎng)分析276
9.3.1 保健品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模276
9.3.2 老年保健品市場(chǎng)崛起277
9.3.3 老年保健品需求分析279
9.3.4 老年保健品消費(fèi)特征280
9.3.5 老年保健品營(yíng)銷策略282
9.4 2014-2016年助聽器市場(chǎng)分析284
9.4.1 助聽器市場(chǎng)特征284
9.4.2 助聽器市場(chǎng)需求285
9.4.3 助聽器市場(chǎng)困境285
9.4.4 助聽器市場(chǎng)前景287
9.5 養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)營(yíng)銷策略289
9.5.1 養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略289
9.5.2 養(yǎng)老護(hù)理用品銷售策略290
9.5.3 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略291
第十章 2014-2016年中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析297
10.1 2014-2016年中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模297
10.1.1 老年醫(yī)療及精神衛(wèi)生狀況297
10.1.2 老年人醫(yī)療保健需求分析298
10.1.3 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模298
10.1.4 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模303
10.1.5 老年醫(yī)療連續(xù)***模式304
10.1.6 老齡化推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)305
10.2 老年用藥市場(chǎng)309
10.2.1 老齡化推動(dòng)藥品市場(chǎng)擴(kuò)容309
10.2.2 老年心血管中成藥市場(chǎng)增長(zhǎng)310
10.2.3 抗老年***藥物研發(fā)進(jìn)展312
10.2.4 老年人專用藥市場(chǎng)亟待完善312
10.2.5 老年人用藥市場(chǎng)前景廣闊314
10.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)315
10.3.1 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品315
10.3.2 老年醫(yī)療器械需求增長(zhǎng)315
10.3.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模316
10.3.4 家用醫(yī)療器械市場(chǎng)機(jī)遇317
10.3.5 老年一次性醫(yī)療器械前景323
10.4 老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)分析325
10.4.1 老年養(yǎng)生保健325
10.4.2 老年康復(fù)管理326
10.4.3 老年健康體檢329
10.4.4 老年健康信息化330
第十一章 中國(guó)老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度分析335
11.1 日本養(yǎng)老護(hù)理保險(xiǎn)改革經(jīng)驗(yàn)借鑒335
11.1.1 《護(hù)理保險(xiǎn)法》及其實(shí)施335
11.1.2 護(hù)理保險(xiǎn)改革的背景和目的336
11.1.3 打造新型護(hù)理預(yù)防體制337
11.1.4 創(chuàng)建地區(qū)援助體系338
11.1.5 護(hù)理保險(xiǎn)改革的意義339
11.2 中國(guó)老年人長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)需求分析339
11.2.1 老年人長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)供給不足339
11.2.2 建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)341
11.2.3 發(fā)展社區(qū)服務(wù)緩解機(jī)構(gòu)養(yǎng)老壓力341
11.2.4 發(fā)展長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)金應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力341
11.3 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)發(fā)展模式分析342
11.3.1 國(guó)外主要長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)模式342
11.3.2 長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)的籌資模式350
11.3.3 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)體系構(gòu)建思路351
11.3.4 實(shí)行多種模式和類型并存互補(bǔ)352
11.3.5 健全長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)體系政策路徑353
11.4 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架354
11.4.1 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)制度354
11.4.2 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)監(jiān)管制度355
11.4.3 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度357
11.4.4 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施358
第十二章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)分析361
12.1 中美養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群比較361
12.1.1 美國(guó)的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群361
12.1.2 中國(guó)的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群362
12.1.3 養(yǎng)老護(hù)理人員職業(yè)描述比較362
12.1.4 養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)***展的啟示363
12.2 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)職業(yè)特質(zhì)分析365
12.2.1 用工需求365
12.2.2 工作強(qiáng)度366
12.2.3 薪資水平367
12.2.4 職業(yè)等級(jí)367
12.2.5 社會(huì)認(rèn)同感375
12.3 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才困境分析377
12.3.1 人才流失嚴(yán)重377
12.3.2 職業(yè)發(fā)展空間小377
12.3.3 培訓(xùn)機(jī)制不健全377
12.3.4 勞動(dòng)保障須加強(qiáng)378
12.4 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析379
12.4.1 專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制379
12.4.2 專業(yè)人才選用機(jī)制380
12.4.3 專業(yè)人才評(píng)價(jià)機(jī)制380
12.4.4 專業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制382
12.5 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂384
12.5.1 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)述384
12.5.2 《養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2002版）395
12.5.3 《養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2011版）401
第十三章 2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)投資潛力分析406
13.1 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)遇406
13.1.1 稅費(fèi)減免406
13.1.2 財(cái)政補(bǔ)貼407
13.1.3 自主定價(jià)408
13.1.4 政府購(gòu)買服務(wù)410
13.1.5 鼓勵(lì)外商投資410
13.2 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)投資收益分析413
13.2.1 盈利水平413
13.2.2 薪資成本414
13.2.3 政府補(bǔ)貼415
13.2.4 投資回收期415
13.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)417
13.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)417
13.3.2 融資風(fēng)險(xiǎn)418
13.3.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)419
13.3.4 人力資源風(fēng)險(xiǎn)419
13.4 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資策略419
13.4.1 收費(fèi)適中419
13.4.2 手續(xù)齊全420
13.4.3 專業(yè)知識(shí)421
13.4.4 謹(jǐn)慎選址421
13.4.5 用足政策422
第十四章 2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理相關(guān)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析423
14.1 家政服務(wù)市場(chǎng)423
14.1.1 發(fā)展規(guī)模423
14.1.2 需求分析424
14.1.3 制約因素424
14.1.4 前景展望425
14.2 社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)426
14.2.1 市場(chǎng)規(guī)模426
14.2.2 政策導(dǎo)向430
14.2.3 投資案例433
14.2.4 前景展望433
14.3 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)435
14.3.1 投資升溫435
14.3.2 投資主體436
14.3.3 運(yùn)營(yíng)模式437
14.3.4 投資案例441
14.3.5 前景展望444
14.4 可穿戴設(shè)備市場(chǎng)446
14.4.1 發(fā)展機(jī)遇446
14.4.2 市場(chǎng)規(guī)模448
14.4.3 競(jìng)爭(zhēng)格局449
14.4.4 投資熱點(diǎn)450
14.4.5 前景展望451
第十五章 2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)452
15.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望452
15.1.1 養(yǎng)老服務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)452
15.1.2 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景樂觀454
15.1.3 公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展形勢(shì)457
15.2 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景459
15.2.1 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向459
15.2.2 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)政策導(dǎo)向460
15.2.3 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景向好461
15.2.4 養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)潛力巨大462
附錄468
附錄一：《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》468
附錄二：《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》473
附錄三：《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》479
附錄四：《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的意見》488
附錄五：《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》493
附錄六：《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》500
部分圖表目錄：
圖表12005年2季度—2016年2季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%）44
圖表22005年—2016年工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（%）45
圖表32005年—2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（%）47
圖表42005年—2016年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（%）49
圖表52005年—2015年工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）50
圖表62005年—2016年貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（%）52
圖表7固定投資及工業(yè)增加值56
圖表8固定資產(chǎn)和房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)57
圖表9房地產(chǎn)投資銷售資金增長(zhǎng)57
圖表10近幾年消費(fèi)實(shí)際增長(zhǎng)率、消費(fèi)與投資拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)變化58
圖表11出口總額增長(zhǎng)60
圖表12食品和非食品價(jià)格增長(zhǎng)68
圖表132005年—2016年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%）76
圖表142005年—2016年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）79
圖表15三種養(yǎng)老模式比較110
圖表16西方國(guó)家養(yǎng)老服務(wù)構(gòu)成112
圖表17中國(guó)福利社會(huì)化構(gòu)成112
圖表18中國(guó)改革前后社會(huì)福利體系比較114
圖表19各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)298
圖表20全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量300
