2017-2022年中國智慧銀行市場供需格局與發(fā)展?fàn)顩r分析報(bào)告
文章來源：博納國際咨詢
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【內(nèi)容介紹】
本報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。
【最新目錄】
第1章 中國智慧銀行發(fā)展背景與機(jī)遇
1.1 銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷程概述
1.1.1 傳統(tǒng)銀行發(fā)展歷程分析
（1）傳統(tǒng)銀行現(xiàn)存主要業(yè)務(wù)
（2）傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型升級模式
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展階段分析
（1）網(wǎng)絡(luò)銀行現(xiàn)存主要業(yè)務(wù)
（2）網(wǎng)絡(luò)銀行轉(zhuǎn)型升級模式
1.2 智慧銀行發(fā)展背景分析
1.2.1 智慧銀行相關(guān)定義解析
1.2.2 智慧銀行產(chǎn)生背景分析
（1）銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型
（2）銀行網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型
（3）銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型
1.3 智慧銀行典型特征分析
1.3.1 智慧銀行多功能特征
1.3.2 智慧銀行大數(shù)據(jù)特征
1.3.3 智慧銀行O2O特征
1.3.4 預(yù)測性與應(yīng)變能力
1.3.5 業(yè)務(wù)運(yùn)營創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
1.4 智慧銀行發(fā)展必要性分析
1.4.1 提升銀行業(yè)競爭力
1.4.2 數(shù)據(jù)信息發(fā)展驅(qū)動
1.4.3 銀行業(yè)信息集中化
1.4.4 實(shí)現(xiàn)智慧城市發(fā)展
第2章 中國智慧銀行發(fā)展環(huán)境分析
2.1 智慧銀行政策環(huán)境分析
2.1.1 行業(yè)監(jiān)管體系概述
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系
（2）商業(yè)銀行監(jiān)管體系
2.1.2 行業(yè)主要政策分析
（1）再貼現(xiàn)率的調(diào)控政策
（2）存款準(zhǔn)備金率調(diào)控政策
（3）基準(zhǔn)利率調(diào)整
（4）銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策分析
2.1.3 行業(yè)監(jiān)管趨勢分析
2.1.4 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展影響
（1）利率市場化改革影響分析
（2）人民幣國際化影響分析
2.2 智慧銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述
2.2.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（1）國內(nèi)GDP增速情況
（2）工業(yè)生產(chǎn)增速情況
（3）固定資產(chǎn)投資情況
2.2.3 國內(nèi)金融市場發(fā)展
（1）銀行資產(chǎn)規(guī)模分析
（2）銀行貸款規(guī)模分析
（3）銀行風(fēng)險(xiǎn)能力分析
2.2.4 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
2.2.5 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展影響
2.3 智慧銀行社會環(huán)境分析
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 移動設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 社交媒體發(fā)展現(xiàn)狀
（1）新聞網(wǎng)站
（2）網(wǎng)絡(luò)視頻
（3）搜索引擎
（4）即時(shí)通信
（5）網(wǎng)絡(luò)社區(qū)
（6）微博
（7）博客/個(gè)人空間
2.3.4 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展影響
2.4 智慧銀行技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1 云計(jì)算技術(shù)發(fā)展分析
2.4.2 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值分析
（2）大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
（3）大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景分析
2.4.3 人臉識別技術(shù)發(fā)展分析
2.4.4 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展影響
第3章 中國銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 智慧銀行競爭情況分析
3.1.1 金融非中介化趨勢分析
3.1.2 外資銀行競爭威脅分析
3.1.3 非金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入威脅分析
3.2 智慧銀行客戶需求情況
3.2.1 銀行客戶需求結(jié)構(gòu)分析
3.2.2 銀行客戶需求趨勢分析
3.2.3 銀行客戶細(xì)分趨勢分析
3.2.4 銀行渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3 智慧銀行核心能力分析
3.3.1 智能分析客戶需求能力
3.3.2 整合多種服務(wù)渠道能力
3.3.3 運(yùn)營效率的提升能力
3.3.4 大數(shù)據(jù)的分析處理能力
3.3.5 集成風(fēng)險(xiǎn)管理體系能力
3.4 智慧銀行構(gòu)建路線解析
3.4.1 宏觀角度智慧銀行建設(shè)路徑
（1）明確智慧銀行內(nèi)涵
（2）構(gòu)建智慧的核心銀行系統(tǒng)
（3）構(gòu)建智慧的創(chuàng)新發(fā)展體系
（4）構(gòu)建智慧的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
（5）流程系統(tǒng)的整合和升級
3.4.2 微觀角度智慧銀行建設(shè)路徑
（1）延伸服務(wù)觸角
（2）深入了解客戶需求
（3）提高產(chǎn)品研發(fā)效率
（4）高效開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品
（5）改善客戶體驗(yàn)
（6）各渠道間互聯(lián)互通
3.5 智慧銀行終端設(shè)備發(fā)展分析
3.5.1 銀行自助服務(wù)設(shè)備發(fā)展分析
（1）銀行自助服務(wù)終端概述
（2）銀行POS機(jī)規(guī)模分析
（3）銀行ATM機(jī)規(guī)模分析
3.5.2 銀行自助服務(wù)終端交易分析
（1）銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模
（2）銀行自助服務(wù)終端競爭情況
（3）銀行自助服務(wù)終端營運(yùn)能力
（4）銀行金融機(jī)構(gòu)離柜交易情況
3.5.3 智能柜員機(jī)（VTM）發(fā)展分析
（1）銀行VTM投放分布
（2）銀行VTM市場規(guī)模
（3）銀行VTM競爭格局
（4）銀行VTM優(yōu)勢分析
（5）銀行VTM價(jià)值分析
第4章 中國智慧銀行細(xì)分市場分析
4.1 傳統(tǒng)銀行運(yùn)行及智慧化分析
4.1.1 傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)效率分析
4.1.2 傳統(tǒng)銀行服務(wù)水平分析
4.1.3 傳統(tǒng)銀行成本費(fèi)用分析
4.1.4 傳統(tǒng)銀行客戶管理分析
4.1.5 傳統(tǒng)銀行智慧轉(zhuǎn)型模式
4.1.6 傳統(tǒng)銀行智慧發(fā)展趨勢
4.2 網(wǎng)絡(luò)銀行運(yùn)行及智慧化分析
4.2.1 網(wǎng)上銀行運(yùn)行及智慧化分析
（1）網(wǎng)上銀行發(fā)展規(guī)模分析
（2）網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
（3）網(wǎng)上銀行服務(wù)狀況分析
（4）網(wǎng)上銀行創(chuàng)新功能分析
（5）網(wǎng)上銀行使用頻率分析
（6）網(wǎng)上銀行智慧轉(zhuǎn)型模式
（7）網(wǎng)上銀行智慧發(fā)展趨勢
4.2.2 移動銀行運(yùn)行及智慧化分析
（1）移動銀行發(fā)展規(guī)模分析
（2）移動銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
（3）移動銀行服務(wù)狀況分析
（4）移動銀行創(chuàng)新功能分析
（5）移動銀行使用頻率分析
（6）移動銀行智慧轉(zhuǎn)型模式
（7）移動銀行智慧發(fā)展趨勢
4.3 社區(qū)銀行建設(shè)及智慧化分析
4.3.1 社區(qū)銀行建設(shè)背景
（1）社區(qū)銀行建設(shè)目標(biāo)
（2）社區(qū)銀行建設(shè)原則
（3）社區(qū)銀行差異化定位
4.3.2 社區(qū)銀行功能分區(qū)
（1）傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)模式
（2）社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)模式
4.3.3 社區(qū)智慧銀行功能與流程
（1）自助服務(wù)區(qū)建設(shè)
（2）客戶體驗(yàn)區(qū)建設(shè)
（3）便民服務(wù)區(qū)建設(shè)
（4）休閑娛樂區(qū)建設(shè)
4.3.4 社區(qū)智慧銀行運(yùn)營外包服務(wù)
（1）社區(qū)銀行工作人員職責(zé)
（2）運(yùn)營服務(wù)外包服務(wù)介紹
（3）運(yùn)營服務(wù)外包客戶價(jià)值
（4）運(yùn)營服務(wù)外包管理體系
4.3.5 社區(qū)智慧銀行設(shè)備規(guī)劃投入
第5章 國外智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析
5.1 國外智慧銀行環(huán)境分析
5.1.1 國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（2）國際宏觀經(jīng)濟(jì)展望
5.1.2 國際監(jiān)管體制分析
（1）國際銀行監(jiān)管體制分析
（2）國際智慧銀行相關(guān)監(jiān)管分析
5.1.3 國際社會環(huán)境分析
（1）國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
（2）國際移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體狀況
5.2 匯豐智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
5.2.1 匯豐銀行發(fā)展基本情況
5.2.2 匯豐銀行主營業(yè)務(wù)分析
5.2.3 匯豐銀行大數(shù)據(jù)管理分析
5.2.4 匯豐智慧銀行經(jīng)營分析
5.3 花旗智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
5.3.1 花旗銀行發(fā)展基本情況
5.3.2 花旗銀行主營業(yè)務(wù)分析
5.3.3 花旗智慧銀行發(fā)展歷程
5.3.4 花旗智慧銀行運(yùn)作分析
5.3.5 花旗智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
5.4 渣打智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
5.4.1 渣打銀行發(fā)展基本情況
5.4.2 渣打銀行主營業(yè)務(wù)分析
5.4.3 渣打智慧銀行發(fā)展情況
5.4.4 渣打智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
5.5 富國智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
5.5.1 富國銀行發(fā)展基本情況
5.5.2 富國銀行主營業(yè)務(wù)分析
5.5.3 富國電子銀行發(fā)展分析
5.5.4 富國智慧銀行發(fā)展分析
5.5.5 富國智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第6章 國內(nèi)智慧銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1 工商銀行智慧銀行分析
6.1.1 工商銀行基本發(fā)展情況
6.1.2 工商銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）貸款業(yè)務(wù)情況
6.1.3 工行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.1.4 工商銀行VTM投放情況
6.1.5 工行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況
6.1.6 工商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析
6.2 農(nóng)業(yè)銀行智慧銀行分析
6.2.1 農(nóng)業(yè)銀行基本發(fā)展情況
6.2.2 農(nóng)業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）貸款業(yè)務(wù)情況
6.2.3 農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.2.4 農(nóng)業(yè)銀行VTM發(fā)展情況
6.2.5 農(nóng)行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況
6.2.6 農(nóng)業(yè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展分析
6.3 中國銀行智慧銀行分析
6.3.1 中國銀行基本發(fā)展情況
6.3.2 中國銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）貸款業(yè)務(wù)情況
6.3.3 中行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.3.4 中行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目案例分析
6.3.5 中行智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析
6.4 建設(shè)銀行智慧銀行分析
6.4.1 建設(shè)銀行基本發(fā)展情況
6.4.2 建設(shè)銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）貸款業(yè)務(wù)情況
6.4.3 建行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.4.4 建行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況
6.4.5 建行智慧網(wǎng)點(diǎn)情況分析
6.4.6 建行智慧銀行建設(shè)案例分析
（1）設(shè)計(jì)思路及方案實(shí)施
（2）主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)及與傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)別
（3）同業(yè)比較及后續(xù)優(yōu)化改進(jìn)建議
6.5 廣發(fā)銀行智慧銀行分析
6.5.1 廣發(fā)銀行基本發(fā)展情況
6.5.2 廣發(fā)銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）貸款業(yè)務(wù)情況
6.5.3 廣發(fā)銀行VTM市場情況
6.5.4 廣發(fā)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況
6.5.5 廣發(fā)智慧銀行轉(zhuǎn)型分析
6.6 光大銀行智慧銀行分析
6.6.1 光大銀行基本發(fā)展情況
6.6.2 光大銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）貸款業(yè)務(wù)情況
6.6.3 光大網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.6.4 光大銀行VTM投放情況
6.6.5 光大大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況
6.7 民生銀行智慧銀行分析
6.7.1 民生銀行基本發(fā)展情況
6.7.2 民生銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）貸款業(yè)務(wù)情況
6.7.3 民生網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.7.4 民生銀行VTM發(fā)展情況
6.7.5 民生大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況
6.7.6 民生智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析
6.8 招商銀行智慧銀行分析
6.8.1 招商銀行基本發(fā)展情況
6.8.2 招商銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）貸款業(yè)務(wù)情況
6.8.3 招行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.8.4 招商銀行VTM投放情況
6.8.5 招行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況
6.8.6 招行智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析
6.9 平安銀行智慧銀行分析
6.9.1 平安銀行基本發(fā)展情況
6.9.2 平安銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）貸款業(yè)務(wù)情況
6.9.3 平安網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析
6.9.4 平安銀行VTM發(fā)展情況
6.9.5 平安大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況
6.9.6 平安智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析
6.10 漢口銀行智慧銀行分析
6.10.1 漢口銀行基本發(fā)展情況
6.10.2 漢口銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）營業(yè)收入及利潤分析
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析
（3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析
6.10.3 漢口銀行VTM發(fā)展情況
6.10.4 銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況
6.10.5 漢口體驗(yàn)式銀行分析
6.11 興業(yè)銀行智慧銀行分析
6.11.1 興業(yè)銀行基本發(fā)展情況
6.11.2 興業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）貸款業(yè)務(wù)情況
6.11.3 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展情況分析
6.11.4 銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況
6.11.5 銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析
6.12 華夏銀行智慧銀行分析
6.12.1 華夏銀行基本發(fā)展情況
6.12.2 華夏銀行主營業(yè)務(wù)分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）貸款業(yè)務(wù)情況
6.12.3 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展情況分析
6.12.4 銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況
6.12.5 銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析
第7章 智慧銀行領(lǐng)先設(shè)備與方案供應(yīng)商
7.1 IBM公司
7.1.1 企業(yè)基本情況介紹
7.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
7.1.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析
7.1.4 企業(yè)競爭能力分析
7.1.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2 華為技術(shù)有限公司
7.2.1 企業(yè)基本情況介紹
7.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
7.2.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析
7.2.4 企業(yè)競爭能力分析
7.2.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3 恒生電子股份有限公司
7.3.1 企業(yè)基本情況介紹
7.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
7.3.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析
7.3.4 企業(yè)競爭能力分析
7.3.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.4 長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
7.4.1 企業(yè)基本情況介紹
7.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
7.4.3 企業(yè)競爭能力分析
7.4.4 銀行合作案例分析
7.4.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.5 廣州御銀科技股份有限公司
7.5.1 企業(yè)基本情況介紹
7.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
7.5.3 企業(yè)競爭能力分析
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.6 信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司
7.6.1 企業(yè)基本情況介紹
7.6.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
7.6.3 企業(yè)競爭能力分析
7.6.4 銀行合作案例分析
7.6.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.7 廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司
7.7.1 企業(yè)基本情況介紹
7.7.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
7.7.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析
7.7.4 企業(yè)競爭能力分析
7.7.5 銀行合作案例分析
7.7.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.8 北京中科金財(cái)科技股份有限公司
7.8.1 企業(yè)基本情況介紹
7.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
7.8.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析
7.8.4 企業(yè)競爭能力分析
7.8.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.9 成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司
7.9.1 企業(yè)基本情況介紹
7.9.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
7.9.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析
7.9.4 企業(yè)競爭能力分析
7.9.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.10 深圳市銀之杰科技股份有限公司
7.10.1 企業(yè)基本情況介紹
7.10.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
7.10.3 企業(yè)競爭能力分析
7.10.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第8章 智慧銀行發(fā)展前景與投資建議
8.1 智慧銀行與傳統(tǒng)模式對比分析
8.1.1 智慧銀行優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
8.1.2 智能銀行服務(wù)渠道協(xié)同
8.1.3 科技與銀行產(chǎn)品相結(jié)合
8.2 智慧銀行發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施
8.2.1 渠道整合規(guī)劃分析
（1）渠道發(fā)展方向
（2）大力發(fā)展電子渠道
（3）持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
（4）穩(wěn)步加強(qiáng)渠道協(xié)同
8.2.2 客戶體驗(yàn)智能洞察
（1）有效采集和管理客戶信息
（2）強(qiáng)化信息分析與挖掘
（3）構(gòu)建忠誠度評估體系
（4）建立常態(tài)化的客戶體驗(yàn)機(jī)制
8.2.3 社區(qū)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃
（1）社區(qū)銀行的定位
（2）社區(qū)銀行的服務(wù)優(yōu)化
（3）智慧社區(qū)的實(shí)踐應(yīng)用
8.2.4 大數(shù)據(jù)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃
（1）“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略目標(biāo)
（2）“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略路徑
8.2.5 商業(yè)銀行智慧銀行投資建議
8.3 智慧銀行終端設(shè)備需求預(yù)測
8.3.1 智慧銀行終端設(shè)備競爭趨勢
8.3.2 智慧銀行終端設(shè)備市場預(yù)測
（1）離行式ATM市場預(yù)測
（2）自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)市場預(yù)測
（3）智慧銀行VTM市場預(yù)測
圖表目錄：
圖表1：傳統(tǒng)商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容
圖表2：傳統(tǒng)商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)內(nèi)容
圖表3：傳統(tǒng)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)內(nèi)容
圖表4：銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式分析
圖表5：新一代網(wǎng)絡(luò)銀行內(nèi)部體系
圖表6：一行三會對互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)監(jiān)管
圖表7：監(jiān)管當(dāng)局對商業(yè)銀行的主要監(jiān)管內(nèi)容
圖表8：1998年以來央行再貼現(xiàn)率變化情況（單位：%）
圖表9：2011-2016年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整一覽表（單位：%）
圖表10：2011-2016年金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整表（單位：%）
圖表11：關(guān)于城商行的銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策
圖表12：2016年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管動態(tài)
圖表13：利率市場化改革影響簡析
圖表14：2011-2016年跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)情況（單位：萬億元，%）
圖表15：人民幣國際化對我國經(jīng)濟(jì)的影響簡析
圖表16：2010-2016年我國GDP增長情況（單位：億元，%）
圖表17：2010-2016年我國工業(yè)增加值走勢情況（單位：億元，%）
圖表18：2010-2016年中國固定資產(chǎn)投資額及同比增長情況（單位：億元，%）
圖表19：2010-2016年中國銀行資產(chǎn)規(guī)模圖（單位：萬億元，%）
圖表20：2014-2016年城市商業(yè)銀行貸款余額變化趨勢（單位：萬億元，%）
圖表21：2014-2016年城市商業(yè)銀行貸款占同期銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款總額的比重變化（單位：%）
圖表22：2010-2016年城市商業(yè)銀行不良貸款余額（單位：億元，%）
圖表23：2016年我國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測（單位：%）
圖表24：2014-2016年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%）
圖表25：2010-2016年中國智能手機(jī)保有量規(guī)模及預(yù)測（單位：億臺，%）
圖表26：2012-2016年中國平板電腦銷量及環(huán)比增速（單位：萬臺，%）
圖表27：2012-2016年網(wǎng)絡(luò)新聞用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表28：2012-2016年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表29：2012-2016年搜索引擎用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表30：2012-2016年中國即時(shí)通信用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
