2017-2022年中國教育農(nóng)園行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與投資預(yù)測分析報(bào)告
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【內(nèi)容介紹】
本報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS：本報(bào)告將保持時實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
【最新目錄】
第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章教育農(nóng)園概述
第一節(jié)教育農(nóng)園的起源與產(chǎn)生
一、教育農(nóng)園的起源
二、中國教育農(nóng)園的發(fā)展歷程
三、教育農(nóng)園在我國的發(fā)展
第二節(jié)教育農(nóng)園的相關(guān)概述
一、教育農(nóng)園的定義
二、教育農(nóng)園的分類
三、教育農(nóng)園的意義
四、教育農(nóng)園文化特色分析
第三節(jié)中國教育農(nóng)園功能分析
一、觀賞、品嘗、購物的功能
二、娛樂及參與功能
三、療養(yǎng)、度假的功能
四、增長知識的功能
五、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈
第四節(jié)教育農(nóng)園對旅游業(yè)的作用及意義
一、教育農(nóng)園與旅游業(yè)的關(guān)系
二、教育農(nóng)園與都市旅游目的地吸引力的互動分析
第二章全球教育農(nóng)園發(fā)展概況
第一節(jié)全球教育農(nóng)園業(yè)的狀況與趨勢
一、全球教育農(nóng)園行業(yè)特征
二、全球市場競爭因素分析
三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié)國外發(fā)達(dá)國家教育農(nóng)園經(jīng)營現(xiàn)狀
一、英國
二、日本
三、美國
四、澳大利亞
第三節(jié)國外教育農(nóng)園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討
一、選址的重要性
二、充分展現(xiàn)主題
三、強(qiáng)調(diào)游客參與
四、娛樂與教育相結(jié)合
五、教育農(nóng)園與零售業(yè)相結(jié)合
六、價格策略多元化
七、完善的服務(wù)系統(tǒng)
八、經(jīng)營規(guī)模化
第四節(jié)世界教育農(nóng)園的發(fā)展及其對中國的啟示
一、全球教育農(nóng)園業(yè)概況
二、全球教育農(nóng)園的發(fā)展分析
三、對中國教育農(nóng)園業(yè)的啟示
第三章2016年不同角度看中國教育農(nóng)園發(fā)展
第一節(jié)從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論教育農(nóng)園的發(fā)展
一、設(shè)計(jì)目標(biāo)
二、設(shè)計(jì)主體
三、設(shè)計(jì)技能
第二節(jié)從經(jīng)營管理的角度論教育農(nóng)園的發(fā)展
一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理
二、在教育農(nóng)園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營銷策略
三、降低季節(jié)性影響
四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理
第三節(jié)從宏觀調(diào)控的角度論教育農(nóng)園的發(fā)展
一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃
二、旅游主管部門對教育農(nóng)園的審批制度
三、對重大教育農(nóng)園的建設(shè)給予有力支持
第四章中國教育農(nóng)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié)我國教育農(nóng)園發(fā)展分析
一、中國教育農(nóng)園產(chǎn)業(yè)前景分析
二、2016年中國進(jìn)入大型教育農(nóng)園發(fā)展新時期
三、2016年我國教育農(nóng)園顧客需求調(diào)查分析
四、中國教育農(nóng)園受到游客熱捧
五、教育農(nóng)園的發(fā)展出路
六、我國教育農(nóng)園走向分析
第二節(jié)主要區(qū)域教育農(nóng)園發(fā)展分析
一、“北京市觀光農(nóng)業(yè)示范園”再次落戶順義北務(wù)鎮(zhèn)
二、唐山觀光農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)
三、首個開心農(nóng)場萬盛開建獼猴桃觀光園昨動工
四、丹東市休閑旅游農(nóng)業(yè)方興未艾
第三節(jié)大型教育農(nóng)園發(fā)展的影響因素
一、客源市場和交通條件
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
三、城市旅游感知形象
四、空間集聚和競爭
第四節(jié)教育農(nóng)園與都市旅游目的地吸引力的互動分析
一、教育農(nóng)園的與都市旅游的關(guān)系
二、教育農(nóng)園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物
三、教育農(nóng)園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn)
四、教育農(nóng)園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展
第五節(jié)教育農(nóng)園差異化虛擬經(jīng)營探討
一、教育農(nóng)園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵
二、教育農(nóng)園差異化虛擬經(jīng)營的形式
三、教育農(nóng)園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程
第六節(jié)教育農(nóng)園的盈利模式
一、教育農(nóng)園盈利模式分析
二、教育農(nóng)園再認(rèn)識
三、教育農(nóng)園盈利模式規(guī)劃
第二部分行業(yè)競爭格局
第五章教育農(nóng)園行業(yè)競爭分析
第一節(jié)2016年教育農(nóng)園競爭分析
一、2015年教育農(nóng)園市場競爭情況分析
二、2016年教育農(nóng)園市場競爭形勢分析
第二節(jié)2017-2022年中國教育農(nóng)園行業(yè)競爭分析及預(yù)測
一、2017-2022年集中度分析及預(yù)測
二、2017-2022年SWOT分析及預(yù)測
三、2017-2022年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測
四、2017-2022年生命周期分析及預(yù)測
第六章教育農(nóng)園企業(yè)競爭策略分析
第一節(jié)教育農(nóng)園市場競爭策略分析
一、2016年教育農(nóng)園市場增長潛力分析
二、2016年教育農(nóng)園主要潛力項(xiàng)目分析
三、現(xiàn)有教育農(nóng)園競爭策略分析
四、教育農(nóng)園潛力項(xiàng)目競爭策略選擇
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競爭策略分析
第二節(jié)教育農(nóng)園企業(yè)競爭策略分析
一、歐債危機(jī)對教育農(nóng)園行業(yè)競爭格局的影響
二、歐債危機(jī)后教育農(nóng)園行業(yè)競爭格局的變化
三、2017-2022年我國教育農(nóng)園市場競爭趨勢
四、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)競爭格局展望
五、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)競爭策略分析
六、2017-2022年教育農(nóng)園企業(yè)競爭策略分析
第七章教育農(nóng)園TOP10競爭分析
第一節(jié)張家界農(nóng)業(yè)觀光園
一、項(xiàng)目簡介
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、發(fā)展策略分析
第二節(jié)淮安欣欣生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園
一、項(xiàng)目簡介
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、發(fā)展策略分析
第三節(jié)北戴河集發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園
一、項(xiàng)目簡介
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、發(fā)展策略分析
第四節(jié)北京錦繡大地農(nóng)業(yè)觀光園
一、項(xiàng)目簡介
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、發(fā)展策略分析
第五節(jié)北京昌平香堂國際農(nóng)業(yè)觀光園
一、項(xiàng)目簡介
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、發(fā)展策略分析
第六節(jié)紹興方圓農(nóng)業(yè)觀光園
一、項(xiàng)目簡介
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、發(fā)展策略分析
第七節(jié)重慶皇田現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園
一、項(xiàng)目簡介
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、發(fā)展策略分析
第八節(jié)石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園
一、項(xiàng)目簡介
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、發(fā)展策略分析
第九節(jié)禹西生態(tài)與農(nóng)業(yè)觀光園
一、項(xiàng)目簡介
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、發(fā)展策略分析
第十節(jié)大同麗源綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園
一、項(xiàng)目簡介
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、發(fā)展策略分析
第三部分行業(yè)前景預(yù)測
第八章中國教育農(nóng)園發(fā)展趨勢
第一節(jié)教育農(nóng)園總體發(fā)展趨勢
一、主題突出文化性
二、技術(shù)體現(xiàn)互動性
三、內(nèi)容追求娛樂性
四、項(xiàng)目偏重參與性
五、氛圍張揚(yáng)刺激性
六、景觀回歸真實(shí)性
七、付款刷卡便捷性
八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性
第二節(jié)2017-2022年中國教育農(nóng)園發(fā)展趨勢
一、教育農(nóng)園的發(fā)展方向
二、教育農(nóng)園將成公園發(fā)展新主題
三、2017-2022年中國教育農(nóng)園將迎來“黃金時代
四、2016年教育農(nóng)園經(jīng)營狀況預(yù)測
第九章2016年中國教育農(nóng)園的開發(fā)模式研究
第一節(jié)我國教育農(nóng)園的開發(fā)模式分類
一、自然生態(tài)游模式
二、鄉(xiāng)村休閑游模式
三、農(nóng)業(yè)觀光游模式
四、農(nóng)家度假游模式
五、民俗文化游模式
第二節(jié)我國教育農(nóng)園的開發(fā)模式研究
一、自然生態(tài)游教育農(nóng)園開發(fā)模式研究
二、鄉(xiāng)村休閑游教育農(nóng)園開發(fā)模式研究
三、農(nóng)業(yè)觀光游教育農(nóng)園開發(fā)模式研究
四、農(nóng)家度假游教育農(nóng)園開發(fā)模式研究
五、民俗文化游教育農(nóng)園開發(fā)模式研究
第三節(jié)教育農(nóng)園發(fā)展模式與目標(biāo)
一、開發(fā)模式走產(chǎn)業(yè)化道路
二、經(jīng)營方式走集約化道路
三、產(chǎn)品開發(fā)走特色化道路
四、收入渠道走多元化道路
五、提升形象走品牌化道路
六、建筑裝修走生態(tài)化道路
七、微觀管理走科學(xué)化道路
八、宏觀管理走規(guī)范化道路
九、產(chǎn)業(yè)發(fā)展走國際化道路
第十章教育農(nóng)園行業(yè)發(fā)展預(yù)測
第一節(jié)2017-2022年教育農(nóng)園市場趨勢分析
一、2013-2016年教育農(nóng)園市場趨勢總結(jié)
二、2017-2022年教育農(nóng)園發(fā)展趨勢分析
三、2017-2022年教育農(nóng)園市場發(fā)展空間
四、2017-2022年教育農(nóng)園產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2017-2022年教育農(nóng)園價格走勢分析
第二節(jié)2017-2022年教育農(nóng)園市場預(yù)測
一、2017-2022年教育農(nóng)園市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
二、2017-2022年教育農(nóng)園市場需求前景
三、2017-2022年教育農(nóng)園市場價格預(yù)測
四、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)集中度預(yù)測
第四部分投資戰(zhàn)略研究
第十一章教育農(nóng)園行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié)2015年教育農(nóng)園行業(yè)投資情況分析
一、2015年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2015年投資規(guī)模情況
三、2015年投資增速情況
四、2015年分行業(yè)投資分析
五、2015年分地區(qū)投資分析
六、2015年外商投資情況
第二節(jié)2016年三季度教育農(nóng)園行業(yè)投資情況分析
一、2016年三季度總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2016年三季度投資規(guī)模情況
三、2016年三季度投資增速情況
四、2016年三季度分行業(yè)投資分析
五、2016年三季度分地區(qū)投資分析
六、2016年三季度外商投資情況
第十二章教育農(nóng)園行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2013-2016年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2017-2022年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
三、2017-2022年投資趨勢及其影響預(yù)測
第二節(jié)政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2016年教育農(nóng)園行業(yè)政策環(huán)境
二、2016年國內(nèi)宏觀政策對其影響
三、2016年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響
第三節(jié)社會發(fā)展環(huán)境分析
一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2016年社會環(huán)境發(fā)展分析
三、2017-2022年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第十三章教育農(nóng)園行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險
第一節(jié)教育農(nóng)園行業(yè)投資效益分析
一、2013-2016年教育農(nóng)園行業(yè)投資狀況分析
二、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)投資效益分析
三、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)的投資方向
五、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié)影響教育農(nóng)園行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2017-2022年影響教育農(nóng)園行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2017-2022年影響教育農(nóng)園行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2017-2022年影響教育農(nóng)園行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2017-2022年我國教育農(nóng)園行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2017-2022年我國教育農(nóng)園行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié)教育農(nóng)園行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析
一、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略
二、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略
三、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略
四、2017-2022年教育農(nóng)園同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略
五、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略
第十四章教育農(nóng)園行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié)教育農(nóng)園行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié)教育農(nóng)園品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、教育農(nóng)園實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、教育農(nóng)園企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、教育農(nóng)園企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、教育農(nóng)園品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié)教育農(nóng)園行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2015年教育農(nóng)園行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2016年教育農(nóng)園行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2017-2022年教育農(nóng)園行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2017-2022年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十五章中國教育農(nóng)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
第一節(jié)教育農(nóng)園市場化商業(yè)運(yùn)作模式分析
一、教育農(nóng)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中國教育農(nóng)園經(jīng)營現(xiàn)狀分析
三、我國教育農(nóng)園與國外教育農(nóng)園的SWOT分析
四、商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析
五、國產(chǎn)教育農(nóng)園經(jīng)營策略分析
第二節(jié)教育農(nóng)園營銷模式分析
一、有效的主題定位
二、激活市場的產(chǎn)品策略
三、靈活多變的價格策略
四、推拉結(jié)合的促銷策略
五、雙管齊下的渠道策略
第三節(jié)教育農(nóng)園營銷方式
一、直復(fù)營銷
二、內(nèi)部營銷
三、品牌營銷
四、合作營銷
五、網(wǎng)絡(luò)營銷
六、體驗(yàn)營銷
七、事件營銷
八、整合營銷
第四節(jié)教育農(nóng)園成功開發(fā)的要素
一、主題選擇與定位
二、教育農(nóng)園區(qū)位選擇
三、主題創(chuàng)意
四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新
五、教育農(nóng)園文化內(nèi)涵
六、營銷策略
第五節(jié)教育農(nóng)園成功案例分析
第六節(jié)教育農(nóng)園失敗案例分析
第七節(jié)失敗和成功案例對我國教育農(nóng)園的企業(yè)Top
圖表目錄：
圖表：根據(jù)主題內(nèi)容不同對教育農(nóng)園的分類
圖表：全國部分倒閉的重要教育農(nóng)園
圖表：國外部分大型教育農(nóng)園基本數(shù)據(jù)
圖表：國外教育農(nóng)園游客訪問率比較
圖表：2013-2016年全球教育農(nóng)園發(fā)展?fàn)顩r
圖表：教育農(nóng)園成功開發(fā)的六大要素
圖表：顧客了解到各大教育農(nóng)園的途徑
圖表：顧客偏好的游樂方式
圖表：顧客的出游方式
圖表：顧客希望教育農(nóng)園的售票方式
圖表：教育農(nóng)園吸引顧客的促銷方式
圖表：教育農(nóng)園贈送初體驗(yàn)會對顧客的吸引力
圖表：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是否會增強(qiáng)教育農(nóng)園的吸引力
圖表：顧客在教育農(nóng)園總的花費(fèi)（不包含門票）
圖表：去教育農(nóng)園游玩的顧客的年齡
圖表：去教育農(nóng)園游玩的顧客的職業(yè)
圖表：旅游房地產(chǎn)開發(fā)、投資價值比較
圖表：高爾夫旅游地產(chǎn)之高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式
圖表：高爾夫旅游地產(chǎn)增值與業(yè)績
圖表：高爾夫旅游地產(chǎn)之旅游主體開發(fā)運(yùn)作模式
圖表：高爾夫旅游地產(chǎn)之房產(chǎn)主體開發(fā)模式
